S’engager dans une démarche d’inclusion professionnelle, c’est favoriser la diversité et l’équité 

L’inclusion professionnelle vise à intégrer toutes les personnes, quelle que soit leur origine, leur handicap, leur genre ou toute autre différence. Dans le cadre de la RSE et en accord avec la norme ISO 26000, favoriser l’inclusion signifie créer un environnement où chaque individu trouve sa place.

L’inclusion implique de reconnaître la richesse des différences et de garantir l’égalité des chances pour tous. Une démarche inclusive transforme la culture d’entreprise et renforce la cohésion des équipes.

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Nos actions pour promouvoir l’inclusion professionnelle

Sensibilisation au handicap

Nous organisons des ateliers et des formations afin  sensibiliser l’ensemble des collaborateurs aux enjeux liés au handicap. Ces actions visent à comprendre et à respecter les besoins spécifiques de chacun, facilitant ainsi leur intégration au quotidien.

Parité femmes-hommes

Harmoniser les salaires, équilibrer les postes de direction entre les hommes et les femmes de votre entreprise, analyser la situation actuelle et créer si nécessaire un groupe de travail sur cette thématique (nomination respectant la parité, bien sûr !)

La différence, source d’enrichissement et de partage

Chaque singularité est valorisée dans notre approche. Nous encourageons la diversité culturelle et professionnelle, car la variété des parcours et des compétences favorise l’innovation et le partage d’idées nouvelles.

Présentation des aides humaines, techniques et financières

Nous vous informons sur les dispositifs d’aides disponibles pour soutenir l’inclusion. Qu’il s’agisse d’aides techniques pour adapter les postes de travail, d’un accompagnement personnalisé ou de soutiens financiers pour des formations spécifiques, chaque ressource est mise en avant pour accompagner l’intégration de vos nouveaux talents.

Accompagnement pour une intégration réussie

Un coaching sur mesure est proposé afin d’accompagner les personnes dans leur prise de poste. Des suivis réguliers et des bilans personnalisés permettent d’ajuster les actions et de garantir un environnement de travail harmonieux et inclusif.

Étude de cas – « Ensemble, Plus Forts » : L’inclusion au service de l’image et de la performance

Contexte :

L’entreprise « Ensemble, Plus Forts » évoluait dans un secteur concurrentiel et avait constaté des difficultés à intégrer des talents issus de divers horizons. Consciente que l’inclusion professionnelle était la clé pour renforcer sa cohésion interne et sa réputation, la direction a décidé de lancer un programme de coaching en RSE spécifiquement orienté vers l’inclusion.

Les actions mises en place :

1. Diagnostic Inclusif

   • Réalisation d’un audit interne pour identifier les freins à l’intégration et recueillir les attentes des collaborateurs.
   • Enquêtes anonymes et entretiens individuels pour mieux comprendre les besoins des personnes en situation de handicap ou issues de la diversité.

2. Ateliers de Sensibilisation et Formation

   • Organisation de sessions de sensibilisation au handicap et aux différences culturelles.
   • Mise en place d’ateliers participatifs pour démontrer que la diversité est une source d’enrichissement et d’innovation.

3. Mise en place d’Aides et d’Accompagnements Personnalisés

   • Présentation et accès facilité aux aides techniques, humaines et financières pour adapter les postes de travail.
   • Invitation de professionnels à des réunions de sensibilisation au handicap lié à chaque recrutement
   • Coaching individuel et mentorat pour favoriser une intégration réussie de tous les profils.

4. Suivi et Évaluation

   • Création d’un comité d’inclusion chargé de suivre les actions et de mesurer l’impact des mesures déployées.
   • Réunions régulières pour évaluer les progrès et ajuster les stratégies en fonction des retours des équipes.

Les résultats obtenus :

1. Amélioration de l’image de marque : L’engagement en faveur de l’inclusion a renforcé la réputation de l’entreprise. Clients et partenaires saluent désormais son ouverture et sa tolérance, ce qui a généré des retombées positives en termes de notoriété.
2. Cohésion et innovation accrues : La diversité des talents a stimulé la créativité et l’innovation. Les équipes, plus soudées et ouvertes, collaborent mieux et partagent leurs expériences, créant ainsi un environnement de travail dynamique.
3. Réduction du turnover et meilleure attractivité : Un climat de confiance et d’égalité a permis de diminuer le turnover. L’entreprise attire désormais des profils variés, renforçant sa compétitivité et sa capacité à innover.
4. Impact social positif : Au-delà des bénéfices économiques, l’entreprise contribue activement à la construction d’une société plus tolérante et solidaire, en offrant des opportunités à ceux qui en avaient le plus besoin.

Conclusion :

L’expérience d’« Ensemble, Plus Forts » démontre qu’investir dans une démarche inclusive ne profite pas uniquement aux collaborateurs, mais améliore également l’image et la performance de l’entreprise. En valorisant la diversité et en mettant en œuvre des actions concrètes, l’entreprise se positionne comme un acteur social engagé, attirant des talents et des partenaires sensibles aux enjeux d’inclusion et de solidarité.

« L’inclusion, une force pour votre entreprise. Discutons-en ! » 

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